| 第九章
财务与投资评估
9—1 财务与投资评估的原则和依据
(1)随着我国国民经济的迅速发展,人们生活水平的日益提高,我国价格总体水平保持了基本稳定的趋势。但考虑到项目建设周期及自然寿命期中各类不可预见因素,本研究报告按现行低价位的综合平均值确定的价格计算,每公斤蔬菜为1元人民币。
(2)项目建成营运后,根据国家及怀化市政府的规定,中心管理委员会可按市场交易额收取3%的场地费,同时中心内的物业管理(含旅馆、餐饮、娱乐),门面及货位出租,均按目前的市场价格测算。
9—2 财务收入估算(每年)
项目建成营运后,按现行有关价格以年为单位测算。
(1)铁路专线收入110万元;
(2)蔬菜水果批发市场收入92万元;
(3)怛温库(冷库)收入110万元;
(4)干菜、土特产、海鲜肉禽批发市场收入50万元;
(5)门面出租收入162万元;
(6)商品房出售收入621万元;
(7)交易费收入105万元;
(8)商务会馆等收入103万元;
(9)物流收入100万元;
(10)其它收入143万元。
年收入合计:1596万元
9—3 财务支出估算(每年)
项目建成营运,主要由中心管理委员会经营其财务支出(经营成本),主要有固定资产折旧费、管理人员工资及福利、水电费、银行贷款利息支出,市场维修及其他开支。
(1)工资:人平月工资按800元,年工资9600元测算:
9600元/人×30人=28.8万元;
(2)职工福利费:
30人×112元×12=40320元/年;
(3)管理费20万元;
(4)工商管理费20万元;
(5)税费100万元;
(6)其它50万元;
(7)土地租用费110万元;
(8)铁路专线支出50万元。
合计382.832万元
9—4 财务与投资评估
根据国务院国发[1997]22号文件和税务部门的有关文件规定。国家对“菜篮子”工程的生产、流通环节均实行免税政策。故财务分析与投资评估时均不考虑税收因素的影响。该项目在达到正常营运能力时,其营运利润可达到1213.168万元。
9—5 社会效益分析
(1)该项目建成后,可为全区物流提供载体,把本地蔬菜水果等农副产品和矿产品打出去,促进蔬菜等产业的发展,加快山区开发的进展。对解决就业问题和支持企业改制也将是步好棋。
(2)该项目建成后,能把我市蔬菜水果农副产品等产业与全国大市场衔接起来,在更大的范围内互通有无,调剂余缺,从而平抑物价,保障供给,维护生产者和消费者利益。
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